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        憶起上半年三月的中國(廣州)國際美博會幾大醫美館“人頭攢動、比肩接踵”的火熱，昨日正式開幕的上海大虹橋美博會醫美館，卻似乎遇到了“水土不服”，展館松得讓人有些懷疑“醫美”是不是真有那么火熱。盡管參展商們樂觀地表示，這只是開展第一天，高峰將在第二天，但依然掩飾不了一抹失落之情。

而除了展館觀館人氣有點“薄”之外，跳出常規，聚集中國醫美高含金量的創新企業、前沿技術，新型醫美資源，同在一號館召開的首屆中國醫美A50創新峰會，同樣也遇到了“人氣”問題，開場時間被兩次延遲。所幸，在會議正式開始后，含金量足夠“高”，吸引了不少嘉賓和媒體的關注。

那今年的醫美市場究竟如何，趨勢又在何方?記者隨機采訪了幾家參展商，從他們口中獲得了一些觀點。

 

傳統美業派

生美轉型醫美已是大醫美環境下必然的抉擇

     “在過去的三十年，美容行業創造了市場的輝煌，擁有環境優勢、營銷炒作、概念包裝、客戶管理、售后服務五大特色就能造就行業神話。但是，互聯網及新媒體的興起造成的信息透明化，使得同行之間競爭加劇，’傷敵一千自損八百’的價格戰造成許多美容院的經營狀況打了死結。用效果說話的時代，五感六覺、特色服務、感動式消費已不再迎合顧客體驗。生活美容醫療化、醫療美容生活化——是大醫美環境下我們必然的抉擇!”

美聯集團總裁劉佟這幾年一直致力于研究生美與醫美的有效結合，并取得了不錯的成績。在他看來，醫生是醫療行為的核心價值，真正的品牌醫生的不斷涌現，將帶動醫美行業走向精細化的分工合作，即全科整形醫生推出自己擅長的主打項目。

 

 

▲美聯集團總裁劉佟

“從趨勢上來看，當中國醫療美容發展到一定階段之后，醫生不再成為稀缺資源之時，美學設計、營銷推廣、客戶綜合服務管理將成為整個行業新的競爭焦點，一個拼品牌、拼服務、拼細分市場的時代為時不遠了”。

 

民營醫院派

紅海的世界，只有創新才有未來

     在甄美(上海)醫療投資管理股份有限公司總經理周懷龍看來，醫美市場早已被大家從藍海殺成了紅海，“你想想過去一個城市只有一二十家的時候，我們已經感覺到了競爭壓力，而現在一個城市，大大小小的整形醫院，隨隨便便就能上百，而消費者卻相對固定，生存與競爭的壓力可想而知。只有創新，才能有未來和希望”。

據他介紹，就甄美而言，面對市場壓力，近三年來商業模式變化非常明顯。過去，它主要依靠兩大傳統渠道：百度競價與廣告，美容院渠道，而現在，隨著信息化日漸透明化，廣告效果持續下降，而美容院渠道拓客則趨于疲乏，消費者越來越難以跟隨渠道商腳步前進。

“今天，我也有去其他整形醫院的展館去參觀了，不難發現，大家都不約而同地將目光重新聚焦在了消費者的真實需求上，價格也更為平民化，過去的天價醫美已不適合現在的市場和消費者”。

這個真實需求是什么?周懷龍列出了自己所搜集到一個數據：過去，消費者去到整形醫院，是希望醫生可以通過一些手術或微整形幫助自己迅速變美，占了所有項目的7成到8成，而現在，消費者選擇抗衰老、年輕化項目的比例已上升到了6成到7成，完全調了個“個兒”。

 

觀察

醫美發展驅動力穩健，仍需突破多個“瓶頸”

     強生醫療政府事務部副總裁劉煒燁曾在一次采訪中這樣表示：中國醫美具有穩健的發展驅動力。中國具備高消費能力的人群比重加大，人們健康觀念日漸加強，同時，更注重對美的追求。他認為，政府對社會資本辦醫的支持和推動，為民營醫療美容醫院發展營造了良好環境;醫師多點執業政策的推進和規范，將有助于解決人才缺乏的挑戰。