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　　本屆溫州文博會，只要涉及兒童文創(chuàng)產業(yè)的展館，都是人氣爆棚。而據(jù)相關調查，目前一孩家庭中，孩子的費用占到家庭支出的30%，二孩家庭的支出超過50%。兒童文創(chuàng)產業(yè)究竟蘊含著多大的商機?未來將會以怎樣的模式發(fā)展?

　　文博會“兒童”展區(qū)人氣旺

　　連續(xù)3屆文博會，兒童文創(chuàng)產品以及各類兒童體驗的“童玩”展館成為文博會人氣最旺的展區(qū)，像巧虎、夢多多小鎮(zhèn)等展館每天的體驗人數(shù)高達5000人次。在最佳人氣展館夢多多體驗館，許多家長帶著孩子排隊半個小時以上，就為了體驗一次幾分鐘的職業(yè)體驗;在巧虎展館，一次巧虎舞臺見面會，就有上百名兒童和巧虎一起唱唱跳跳;制作手工木筷、陶塑、手工制作等動手體驗的展館，也隨處可見孩子們在排隊體驗。

　　溫州奧光動漫集團網(wǎng)絡渠道負責人張麗珍沒有想到文博會會這么火爆，“我們的蠟筆和玩具各銷售了近千套，補貨都補了好幾次。”張麗珍告訴記者，“前幾屆文博會，我們的展區(qū)定位不準，更傾向于賣產品;而今年我們更注重企業(yè)自身文化內涵和服務的輸出，得到了意外的收獲。”

　　兒童文創(chuàng)產業(yè)市場潛力巨大

　　目前，“童玩”文創(chuàng)產業(yè)已經(jīng)成為文創(chuàng)產業(yè)中的新勢力，正在以非常迅速的增長速度崛起。以夢多多小鎮(zhèn)和巧虎為例，連續(xù)3年參加文博會，和文博會一起成長。據(jù)夢多多小鎮(zhèn)負責人趙小波介紹，夢多多參加第一屆文博會時，還沒有正式對外營業(yè)，而去年夢多多的產值做到了1.6億，今年的目標是2.5個億。

　　溫州艾布克科技有限公司(溫州巧虎)的章經(jīng)理介紹，這兩年溫州巧虎的發(fā)展增速是非常快的：“我們的門店，從2014年的3家發(fā)展到了10家，目前還有幾家已經(jīng)在洽談之中;而我們的巧虎會員從2015年的2萬多人，到現(xiàn)在已經(jīng)超過5萬人。”

　　“現(xiàn)在的家庭結構大多數(shù)是4個老人、2個父母圍著一個孩子轉，是一個倒三角的結構。但是在消費比例方面通常是一個正三角形，老人的花銷是最小的，而孩子的花銷是最大的。”趙小波表示，隨著二胎的開放，兒童文創(chuàng)產業(yè)面臨著更大的機遇。

　　記者在文博會現(xiàn)場看到，一些需要集贊，甚至付費的項目，只要孩子喜歡，家長們都會不假思索地直接埋單。在孩子的需求面前，家長們都是不差錢。

　　走產業(yè)集聚道路互惠互利

　　記者從溫州文創(chuàng)產業(yè)協(xié)會兒童專委會了解到，我市的兒童文創(chuàng)產業(yè)集聚的模式，最早出現(xiàn)在市區(qū)的歐洲城，隨后發(fā)展到了東甌智庫，兒童培訓、童玩等商家集聚產生了一定的影響力。近年來，隨著甌海夢多多小鎮(zhèn)、天洲音樂城堡、龍灣彩虹灣等大型兒童綜合體的建設開放，我市的兒童文創(chuàng)產業(yè)逐漸走上集聚化道路。

　　趙小波說，夢多多小鎮(zhèn)的成功是一個非常好的案例，“目前夢多多小鎮(zhèn)周邊六虹橋路的房子外立面已經(jīng)按照夢多多的風格布置，而附近的舊廠房也將進行兒童產業(yè)街區(qū)的改造，打造兒童文創(chuàng)產業(yè)集聚區(qū)，形成品牌效應。”

　　溫州文創(chuàng)產業(yè)協(xié)會兒童專委會秘書長包慧丹介紹，“很多企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，發(fā)現(xiàn)了自己產品或者客戶群體上游和下游的商機，于是將其他產業(yè)直接嫁接過來抱團經(jīng)營形成互惠互利。”像嬰幼兒產品、兒童攝影、早教培訓以及童玩類的兒童產業(yè)其實就是這樣的上下游關系。

　　包慧丹介紹，除了上下游產業(yè)的集聚外，還有另一種兒童產業(yè)左右集聚的模式。比如，針對樂器培訓類的商家發(fā)現(xiàn)了自己客戶群有小主持、書法等其他培訓方面的需求，它們集聚在一起，同樣可以起到品牌和資源的合力，目前天洲音樂城堡就是典型的例子。

　　包慧丹介紹，目前，兒童文創(chuàng)專委會有90多家企業(yè)會員，幾乎涵蓋了所有涉及兒童文創(chuàng)方面的知名企業(yè)，企業(yè)與企業(yè)之間的互動和互助以及資源的互通十分重要，也為我市的兒童文創(chuàng)業(yè)走上集聚化道路奠定了基礎。